FIFA vende parte da Copa pra private equity; UEFA e Concacaf dizem não

A FIFA planejava vender 20% dos direitos comerciais da Copa do Mundo para um fundo de private equity. Problema: UEFA e Concacaf, duas das principais confederações de futebol do mundo, rejeitaram a ideia. O sinal é claro: nem todo mundo acha que deixar investidores privados mexerem no esporte é uma boa ideia.

A proposta que gerou alerta global

A venda representaria uma mudança significativa na forma como a FIFA gerencia a maior competição de futebol do planeta. Em vez de manter todo o controle sobre os direitos comerciais da Copa, a entidade abriria espaço para um fundo de investimento. A ideia, em tese, geraria caixa rápido para a FIFA. Na prática, colocou pressão numa instituição que já é alvo de críticas sobre transparência e governança.

Por que UEFA e Concacaf falaram não

As duas confederações não apenas rejeitaram: foram públicas. A UEFA (que governa o futebol europeu) ameaçou boicote à Copa se o plano seguisse adiante. Concacaf (confederação da América do Norte, Central e Caribe) fez coro. A razão é simples: quem controla os direitos comerciais mexe em como torneios são estruturados, calendários, transmissões, até valores de bilheteria. Colocar um fundo de private equity no meio disso é colocar lucro financeiro acima de decisões técnicas e competitivas.

Segundo a CNBC, essa rejeição mostrou algo maior: o mercado esportivo ainda tem medo de private equity. Diferente de setores como tecnologia ou varejo, onde esses fundos entram fácil, o esporte tem estruturas tradicionais que resistem. E tem razão nisso: uma confederação não é uma startup. Não pode ser desmembrada, reestruturada ou vendida em partes.

O contexto maior: private equity no esporte

Esse não é o primeiro movimento. Private equity já entrou em ligas de basquete, futebol americano e até alguns clubes europeus. Alguns casos funcionaram bem. Outros viraram polêmica sobre demissões, cortes em base de treinamento ou venda de ativos sem pensar no longo prazo. O futebol, especialmente fora dos EUA, é mais conservador. As confederações ainda se veem como guardiãs do esporte, não como empresas.

A FIFA, por seu lado, estava em posição delicada. Precisa de dinheiro. Expandiu o Mundial (2026 terá 48 times em vez de 32). Quer investir em infraestrutura e nas ligas menores. A venda parcial dos direitos comerciais seria uma forma de arrecadar bilhões sem aumentar os custos diretos. Fazia sentido pro caixa. Não fez pra quem governa os clubes que disputam.

O que vem agora

Com as rejeições de UEFA e Concacaf, a FIFA terá de reconsiderar. Pode tentar reformular a proposta de forma menos radical. Pode buscar investidores específicos do futebol em vez de fundos genéricos. Ou pode simplesmente seguir em frente com os direitos que controla sozinha. De qualquer forma, o episódio deixou uma marca: private equity no futebol ainda é tabu, mesmo quando o dinheiro é tentador.

O mercado esportivo inteiro está vendo. Outros órgãos governadores de esporte, outras ligas, outros campeonatos: todos perceberam que vender controle pode gerar resistência maior do que imaginavam. É uma lição de que nem tudo em esporte se resolve com um cheque grande.

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